Fehlt das passende Werkzeug?

Dabei handelt es sich beispielhaft um Kostenreduktionen
in verschiedenen Waren- und Dienstleistungsgruppen,
komplexe Reorganisationsmaßnahmen und den Aufbau
von Einkaufscontrolling-Systemen.
Erfolgreiche Abschlüsse konnten in diesen Projekten
neben einer hohen Umsetzungsstärke insbesondere
durch professionelles Projektmanagement sowie Kenntnis
über Change-Management-Prozesse herbeigeführt werden.

Wenn Sie Interesse an einem
detaillierten Gespräch haben, sprechen Sie
mich an:

kontakt@schmidl-consulting.com
Als Unternehmensberater und Interimmanager
bringe ich den Werkzeugkasten mit Lösungen
für Ihren Einkauf.

Mehrjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung
und in der Automobilindustrie sorgen dafür, dass der
Werkzeugkasten mit einer großen Auswahl an Tools
und Methoden gefüllt ist. Ein breites Spektrum an
unterschiedlichen Projekterfahrungen ist die Basis hierfür.